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  7月13日，集團(tuán)公司在北京懷柔總部大廈召開2017屆大學(xué)生員工入職一周年總結(jié)會(huì)。集團(tuán)公司總經(jīng)理王建紅出席會(huì)議并作重要講話。京內(nèi)各二級單位和各項(xiàng)目的主要領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)部門經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)，31名來自各單位的剛干滿一年的大學(xué)生員工代表，以及大學(xué)生員工的導(dǎo)師代表一同參加了會(huì)議。

  會(huì)議共用一天時(shí)間，分兩個(gè)步驟進(jìn)行。第一步，聽取大學(xué)生員工的述職報(bào)告。31名大學(xué)生員工代表逐個(gè)從“企業(yè)認(rèn)同”“業(yè)務(wù)成長”“未來目標(biāo)”三方面，匯報(bào)了一年來在工作和學(xué)習(xí)、做人和做事上取得的收獲，職場摔打磨練的心得體會(huì)，自身需要克服的問題，對未來五年成長進(jìn)步的規(guī)劃設(shè)計(jì)等。每個(gè)人述職后，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場點(diǎn)評，具體指導(dǎo)，并結(jié)合平時(shí)掌握的情況對述職者進(jìn)行書面打分評價(jià)。第二步，組織大學(xué)生員工座談。進(jìn)一步聽取了這批大學(xué)生員工對在工作、學(xué)習(xí)、生活上遇到的困難的反映，和他們對公司的意見建議，為企業(yè)改進(jìn)工作特別是改進(jìn)人才培養(yǎng)工作豐富了第一手資料。

  王建紅總經(jīng)理在座談中作了重要講話。他在充分肯定這批大學(xué)生員工一年來取得的成績進(jìn)步的基礎(chǔ)上，對大家提出了五點(diǎn)希望和要求：一是要正確認(rèn)識和對待入職后“迷茫期”，盡快調(diào)整好自己，確認(rèn)最想去做、最適合去做、最有動(dòng)力去做的工作，確定自己的發(fā)展方向，不能總是猶豫不定，左右搖擺。二是要懂得“近朱者赤，近墨者黑”的道理，重視在環(huán)境面前趨利避害，多向優(yōu)秀的人才靠近和學(xué)習(xí)，同時(shí)要增強(qiáng)抵御不良環(huán)境因素影響的能力。三是要明白“只有護(hù)住立足之本才能保有一席之地”的行業(yè)生存法則，努力培養(yǎng)一技之長，把自己的專業(yè)技術(shù)練精湛、專業(yè)能力搞過硬。四是要爭做學(xué)習(xí)型員工，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為第一位的需要、第一位的責(zé)任、第一位的任務(wù)，努力增強(qiáng)專業(yè)知識的深度，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。五是要始終致力于增強(qiáng)做功，把工作做好，把任務(wù)完成漂亮，在躬身實(shí)踐中總結(jié)工作特點(diǎn)規(guī)律，真正成為本職崗位的內(nèi)行。

  柴新會(huì)副書記在主持會(huì)議時(shí)指出，這幾年集團(tuán)公司每年都專門召開入職一年大學(xué)生員工的工作總結(jié)會(huì)、匯報(bào)會(huì)，已經(jīng)形成了制度性做法。這不僅體現(xiàn)了企業(yè)對“人才興企”規(guī)律的尊崇，而且體現(xiàn)了對職場成長特點(diǎn)的把握。實(shí)踐證明，大學(xué)生員工入職后的第一年、第二年是最關(guān)鍵的時(shí)期，做好第一年的總結(jié)，對于承上啟下至關(guān)重要。到目前，2017屆入職大學(xué)生員工按照集團(tuán)公司“品德與企業(yè)融合、理論同實(shí)際對接、知識向能力轉(zhuǎn)化”的要求干了一年，也思考了一年。同時(shí)，集團(tuán)公司在抓人才培養(yǎng)上又實(shí)踐了一年。打一仗，要進(jìn)一步。我們召開這個(gè)總結(jié)會(huì)，是對各方面都十分利好的舉措。

（文/王瑞欣）