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  憧憬夢想，繼往開來。1月30日，中航建設(shè)集團(tuán)在北京懷柔總部隆重舉行了2015年度工作總結(jié)大會。

  出席大會的主要領(lǐng)導(dǎo)有：中航建設(shè)集團(tuán)上級單位、中航資產(chǎn)副總經(jīng)理兼中航建設(shè)集團(tuán)董事長袁毅東，運營管理部副部長趙成河，運營管理部經(jīng)理劉飛；中航建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理陳先瑞，黨委書記王士英。中航建設(shè)集團(tuán)部門副經(jīng)理、項目經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)，年度先進(jìn)單位代表和優(yōu)秀員工，總部機(jī)關(guān)人員，二級單位員工代表，共120余人參加了大會。

  大會上午8時30分開始，由王士英書記主持。首先舉行升旗儀式。接著，陳先瑞總經(jīng)理作了《關(guān)于2015年的工作總結(jié)和2016年的工作任務(wù)》的報告；放映了中航建設(shè)集團(tuán)宣傳片；王士英書記宣讀了2015年度受表彰獎勵的單位和個人名單；在歡快的樂曲聲中，6個先進(jìn)集體的代表、11個考核成績優(yōu)異的工程項目的代表、1名特殊貢獻(xiàn)個人、18名優(yōu)秀員工、36名在爭創(chuàng)軍工涉密業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)資質(zhì)中表現(xiàn)優(yōu)秀的干部職工走上前臺，接受了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)的榮譽(yù)證書和獎金；1號工程項目部生產(chǎn)經(jīng)理康杰、中航建設(shè)集團(tuán)北京分公司職工謝磊，分別代表先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工發(fā)了言。最后，袁毅東董事長發(fā)表了重要講話。

  袁董事長在講話中，首先代表中航資產(chǎn)和中航建設(shè)集團(tuán)董事會，充分肯定了企業(yè)在2015年度取得的成績，向辛勤付出的廣大干部職工表示親切問候，向受到表彰獎勵的單位和個人表示熱烈祝賀。他接著指出，為了進(jìn)一步推動企業(yè)發(fā)展，提三點要求。一是要精心組織，完成好2016年的任務(wù)。今天明確了新年度的總體任務(wù)，下去后要做好分解工作，把任務(wù)逐項落實到各個單位、各個部門，增強(qiáng)各級的壓力和動力。二是要突出重點，堅持好項目管理的“四個目標(biāo)”。我們總結(jié)的“四個目標(biāo)”，揭示了項目管理的特點規(guī)律，只有控制好安全、質(zhì)量、工期和成本，企業(yè)才能有信譽(yù)，有市場。2016年，要更加嚴(yán)格地落實“四個目標(biāo)”，確保取得更大的效益。三是要加強(qiáng)謀劃，制定好讓五年規(guī)劃落地的措施辦法。我們在“十三五”期間企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中提出了五個方面的硬性指標(biāo)，決心非常大，但光有決心還不行，一定要制定好逐年接力抓落實的措施辦法和方法步驟，通過一個一個年度任務(wù)的圓滿完成實現(xiàn)五年規(guī)劃目標(biāo)。

  陳總經(jīng)理在報告中指出，2015年各級堅決貫徹企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，扎實搞建設(shè)，全面打基礎(chǔ)，取得了明顯成績：重視政治建企，在上層建筑上邁出了新步伐；積極開拓市場，在生產(chǎn)經(jīng)營上形成了新格局；嚴(yán)明項目目標(biāo)，在創(chuàng)造品牌上樹立了新境界；爭創(chuàng)保密資質(zhì)，在業(yè)務(wù)范圍上開辟了新天地；優(yōu)化組織架構(gòu)，在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制上建立了新體系；加強(qiáng)制度建設(shè)，在企業(yè)管理上采取了新舉措；推進(jìn)培訓(xùn)工作，在人員素質(zhì)上實現(xiàn)了新提高；正視遺留問題，在應(yīng)對處理上進(jìn)入了新階段；注重企業(yè)文化，在宣傳貫徹上取得了新收獲。實踐證明，保持戰(zhàn)略定力是企業(yè)生存發(fā)展的首要問題，全局謀篇布勢是企業(yè)長遠(yuǎn)建設(shè)的提綱之舉，鍛造高尚品行是企業(yè)贏得市場的內(nèi)在要求，加強(qiáng)改善管理是企業(yè)成長壯大的根本法寶，把住安全質(zhì)量是企業(yè)必須堅守的重要底線。陳總經(jīng)理指出，2016年是在國家新常態(tài)下落實“十三五”期間企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的開局之年，各級要保持發(fā)揚(yáng)“腳踏實地、志存高遠(yuǎn)”的精神，更加有力有效地推動企業(yè)全面發(fā)展進(jìn)步。一是抓首位，堅持思想政治領(lǐng)先，確保企業(yè)始終沿著正確的方向發(fā)展。二是抓中心，推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，努力把創(chuàng)效增收提高到一個新水平。三是抓重點，扎實做好工程項目，保證“四個目標(biāo)”的剛性要求落實到位。四是抓關(guān)鍵，深化拓展制度建設(shè)成果，務(wù)實建立彰顯企業(yè)品位的管理秩序。五是抓支撐，推動企業(yè)資質(zhì)升級，切實讓企業(yè)站穩(wěn)建設(shè)領(lǐng)域第一方陣。六是抓根本，加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)干部職工的綜合素質(zhì)能力。七是抓紐帶，豐富發(fā)展企業(yè)文化，繼續(xù)為內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象貢獻(xiàn)力量。陳總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，為促進(jìn)各項建設(shè)和工作邁上新臺階，廣大干部職工一定要做到：圍繞大局，團(tuán)結(jié)一心闖事業(yè)；愛崗敬業(yè)，恪盡職守作貢獻(xiàn)；嚴(yán)以律己，時時處處守本分；領(lǐng)導(dǎo)帶頭，弘揚(yáng)正氣樹樣板。

  王書記在主持會議過程中指出，過去一年，我們上下同心，腳踏實地，以戰(zhàn)略發(fā)展、跨越前進(jìn)的視野和魄力，深化企業(yè)重組改制，積極變革管理思路、制度和方法手段，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。新的一年，各級要滿懷信心，努力適應(yīng)中航工業(yè)的管理模式和期望要求，認(rèn)真踐行“敬業(yè)誠信、創(chuàng)新超越”的理念，進(jìn)一步推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)綜合實力，為中航建設(shè)的騰飛努力奮斗。

  總結(jié)大會結(jié)束后，當(dāng)天下午，集團(tuán)組織了迎新春聯(lián)歡活動。

袁毅東董事長在總結(jié)大會上作重要講話。

陳先瑞總經(jīng)理在總結(jié)大會上作工作報告。

袁毅東董事長向先進(jìn)頒獎并合影留念。

陳先瑞總經(jīng)理向先進(jìn)頒獎并合影留念。

（文·攝影/柴新會）