6月21日,集團公司人力資源部根據(jù)“18天團隊管理”視頻課程學習計劃,在總部三層視頻會議室及多功能廳組織召開交流研討會。公司高層領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各部門、京內(nèi)各分(子)公司、各項目相關(guān)負責人現(xiàn)場參會,京外各分(子)公司、各項目負責人以視頻會議的形式進行交流研討。
各與會代表先后根據(jù)各自的學習情況談體會、講感受,深刻剖析自身的不足和所負責團隊存在的一些矛盾問題,針對這些問題和不足,大家系統(tǒng)的闡述了改進措施和今后工作的重點方向。隨著發(fā)言的深入,現(xiàn)場氣氛逐漸生動活躍。大家紛紛表示,此次開展的“18天團隊管理”學習活動十分的必要和及時,對個人管理能力水平的提升起到了很好的引領(lǐng)作用。
總經(jīng)理王建紅隨后指出,“18天團隊管理”這門課程蘊含內(nèi)容豐富,相關(guān)管理知識要旨精準,對提高管理崗位人員的管理能力水平有深刻的理論指導(dǎo)作用。大家要反復(fù)加強學習,融會貫通課程的各類知識點,充分運用到實踐工作中。
集團黨委書記、董事長陳先瑞最后作重要指示。他指出,開展“18天團隊管理”課程學習活動,旨在提升廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的管理能力水平,增強團隊意識,充分認識到各自管理中存在的矛盾問題。通過系統(tǒng)性的反復(fù)學習,能夠指引各層級領(lǐng)導(dǎo)干部找到解決問題的方向,補齊短板,建立起優(yōu)秀管理者的參照標準,讓大家在各自的團隊管理工作中,成為將團隊整體潛力激發(fā)到極致的卓越管理者。
(文/攝 劉沙奇)