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      5月19日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳先瑞帶領(lǐng)集團(tuán)公司工程管理部、綜合管理部，物資公司有關(guān)負(fù)責(zé)人到集團(tuán)承建的密云交通指揮中心建設(shè)項(xiàng)目視察指導(dǎo)工作。

      陳董事長(zhǎng)在工地現(xiàn)場(chǎng)聽取了項(xiàng)目經(jīng)理謝宗啟有關(guān)施工進(jìn)度，安全文明施工和勞務(wù)隊(duì)管理情況匯報(bào)，實(shí)地查看了基槽施工和現(xiàn)場(chǎng)材料加工情況。他要求項(xiàng)目部嚴(yán)格遵守安全文明施工管理紅線底線，保證施工安全工作全過(guò)程可控；嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃，合理安排施工保證不拖工期；嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不能出現(xiàn)任何違反質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題。董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目部對(duì)專業(yè)分包和材料采購(gòu)要早計(jì)劃，算準(zhǔn)量，提前簽定合同，不能因此項(xiàng)工作不到位影響整體施工。同時(shí)要求，機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目需求和難點(diǎn)問(wèn)題，要及時(shí)解決重點(diǎn)保障。

      密云交通指揮中心建設(shè)項(xiàng)目承載著密云區(qū)智慧交通信息系統(tǒng)平臺(tái)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視程度高，工期要求緊，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高。項(xiàng)目經(jīng)理謝宗啟表示一定嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司工程管理目標(biāo)要求，以嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作標(biāo)準(zhǔn)，圓滿完成施工任務(wù)，向甲方交一個(gè)滿意工程。

（文/張龍）