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      2月12日至18日，集團(tuán)公司組織全體項目經(jīng)理在密云培訓(xùn)中心進(jìn)行了為期一周的培訓(xùn)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長陳先瑞做了開訓(xùn)動員和結(jié)業(yè)致辭。

董事長作動員

      此次培訓(xùn)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)層親自審定培訓(xùn)方案、部署培訓(xùn)內(nèi)容，首次把在施項目的帶頭人全部集中到一起進(jìn)行針對性培訓(xùn)。本次培訓(xùn)共分三個專題：一是由總經(jīng)理王建紅解析《項目管理手冊》，強(qiáng)調(diào)按手冊管理項目工作的重要性；二是邀請大展培訓(xùn)學(xué)校專家就項目部如何做好經(jīng)營管理實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效和有效管控勞務(wù)分包進(jìn)行了針對性授課；三是機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)對口輔導(dǎo)包括財務(wù)、物資采購、商務(wù)談判、項目策劃、項目管理、分包隊伍進(jìn)場等方面的知識，還進(jìn)行合同、禮儀方面培訓(xùn)。在培訓(xùn)方式上，注重結(jié)合集中授課與現(xiàn)場討論研究，增強(qiáng)交流與互動，為更切實(shí)地解決問題提供多種方法。

大展培訓(xùn)學(xué)校專家授課

      董事長在動員中講明了培訓(xùn)目的，就是要統(tǒng)一思想，帶好團(tuán)隊，處理好與各方的關(guān)系。他指出，各位項目經(jīng)理是集團(tuán)的中堅力量，責(zé)任大擔(dān)子重，公司對大家寄予了厚望。作為項目的第一責(zé)任主體，一定要清楚地認(rèn)識個人利益、項目利益和集團(tuán)利益的關(guān)系，不做會給項目帶來負(fù)面影響的事。要不負(fù)公司的托付和信任，同心協(xié)力，帶好隊伍培養(yǎng)人才，立足公司平臺，發(fā)揮資源優(yōu)勢，主動處理好各方關(guān)系，爭取業(yè)主方的理解和支持，為項目建設(shè)以及更長遠(yuǎn)的合作打好基礎(chǔ)。

      在結(jié)業(yè)致辭中，董事長再次強(qiáng)調(diào)，企業(yè)的戰(zhàn)略方向非常正確也非常符合未來發(fā)展的預(yù)期，各項目帶頭人一定要堅決貫徹執(zhí)行，堅持一張藍(lán)圖繪到底，齊心協(xié)力把企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。

（文/王瑞欣 攝影/丁露 王嶺）