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  7月11日下午，中航建設(shè)集團(tuán)有限公司在北京懷柔總部大廈召開了第一屆董事會(huì)第六次會(huì)議及第五次股東會(huì)會(huì)議。

  會(huì)議由中航資產(chǎn)管理有限公司副總經(jīng)理兼中航建設(shè)集團(tuán)有限公司董事長袁毅東主持。

  兩個(gè)會(huì)議采取交叉召開的方式進(jìn)行。首先召開股東會(huì)議，審議并表決通過了孫猛猛、王建紅任公司董事會(huì)董事，姜立峰、李海玲不再擔(dān)任董事的提議。接著召開董事會(huì)會(huì)議，審議并表決通過了董事長袁毅東所作的董事會(huì)工作報(bào)告，總經(jīng)理陳先瑞所作的經(jīng)營管理工作報(bào)告，財(cái)務(wù)部經(jīng)理焦榮華所作的公司2016年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告和2017年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告。在此基礎(chǔ)上繼續(xù)召開股東會(huì)議，表決通過了上述需要股東會(huì)審議批準(zhǔn)的報(bào)告。

  袁董事長在總結(jié)董事會(huì)的工作時(shí)指出， 在過去的2016年，董事會(huì)監(jiān)督指導(dǎo)公司管理層加強(qiáng)內(nèi)部控制和內(nèi)控體系建設(shè)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，協(xié)助公司獲得“北京市建設(shè)行業(yè)誠信企業(yè)”“北京市優(yōu)秀施工企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)，對公司的平穩(wěn)運(yùn)營和健康發(fā)展起到了積極的作用。

  袁董事長在籌劃董事會(huì)的任務(wù)時(shí)指出，下一步董事會(huì)將結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)突出四個(gè)方面的工作：一是監(jiān)督指導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目管理，協(xié)助并支持推進(jìn)這些項(xiàng)目的建設(shè)，督促按照進(jìn)度計(jì)劃、重要里程碑節(jié)點(diǎn)及合同要求完成相關(guān)工作。二是監(jiān)督指導(dǎo)進(jìn)一步完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率。三是監(jiān)督指導(dǎo)進(jìn)一步妥善處理原華云公司的遺留問題，關(guān)注有關(guān)工作的進(jìn)展。四是進(jìn)一步加大對一些重大問題的協(xié)調(diào)力度，努力為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展創(chuàng)造更有利的條件。

  袁董事長在談到董事會(huì)和管理層要從全局上把握的重大問題時(shí)強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，企業(yè)的經(jīng)營管理和建設(shè)發(fā)展形勢向好，在這種情況下，我們既要堅(jiān)定決心、增強(qiáng)信心，又要頭腦清晰、思路清楚，始終緊緊抓住關(guān)鍵和要害謀劃指導(dǎo)和推進(jìn)工作。一是要堅(jiān)持突出生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心任務(wù)。既然年初定了生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，就要盡最大努力去完成。這就要求必須擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，只有這樣才能增加收益、提高企業(yè)的地位。2017年時(shí)間已經(jīng)過半，生產(chǎn)經(jīng)營要進(jìn)一步抓緊。但要把握一個(gè)前提，就是要依法依規(guī)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。二是要高度重視安全和質(zhì)量。建筑行業(yè)屬于人力密集型行業(yè)，下一步我們的項(xiàng)目將越來越多，人員也越來越多，人員的責(zé)任心和素質(zhì)參差不齊，安全和質(zhì)量面臨著挑戰(zhàn)。所以，我們必須始終把安全和質(zhì)量作為企業(yè)生存發(fā)展的命根子來對待。三是要加強(qiáng)與各方面的溝通協(xié)調(diào)。要協(xié)調(diào)好甲方，爭取得到及時(shí)有力的支持。要協(xié)調(diào)好分包商，動(dòng)員他們與我們一起去完成項(xiàng)目管理“四個(gè)目標(biāo)”。四是要注意控制風(fēng)險(xiǎn)。特別是要注意控制對外投資的風(fēng)險(xiǎn)。這方面，集團(tuán)公司本級要把握好，還要關(guān)注下屬分（子）公司。對分（子）公司的對外投資、對外借款、對外擔(dān)保行為，集團(tuán)公司要嚴(yán)格審查把關(guān)，對已經(jīng)對外投資的，要加大對這部分資金的監(jiān)控力度，防止發(fā)生不可承受的經(jīng)濟(jì)損失或法律糾紛。近期，要對分（子）公司這方面的情況進(jìn)行一次集中分析梳理，發(fā)現(xiàn)苗頭果斷處理，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

                       （文/柴新會(huì) 丁露  攝影/丁露）