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3月23日下午，廣聯(lián)達宜比木北京大區(qū)區(qū)域經(jīng)理萬小軍攜實施團隊參加了“中航建設(shè)中科院信息化大廈項目啟動會”，中航建設(shè)集團王副總、總工程師陳勁、項目總指揮邱江、執(zhí)行經(jīng)理郭春華、項目總工曾德志、生產(chǎn)經(jīng)理趙克兵及其他各部門經(jīng)理出席了本次啟動會。

會議開始，中航建設(shè)集團總工陳勁明確表示：本次BIM應(yīng)用，從公司到項目，領(lǐng)導都大力支持，保證專崗專職、責任到人?，F(xiàn)場要將質(zhì)量、安全、物資等都應(yīng)用BIM來交付、對接和匯報。

隨后，廣聯(lián)達宜比木北京大區(qū)區(qū)域經(jīng)理萬小軍就項目應(yīng)用三個關(guān)鍵點發(fā)表了講話，萬總表示：人員方面，本次項目人員組織崗位劃分清晰、責任到人，這使廣聯(lián)達實施團隊對后期的BIM推動有了非常大的信心；平臺方面，BIM5D平臺是一個大平臺，中間會設(shè)計到多人、多崗、多部門之間的交流，可以實現(xiàn)將項目上傳統(tǒng)的溝通和管理通過5D平臺向另一種高效、可視化的模式轉(zhuǎn)變；方法論方面，廣聯(lián)達在項目實施之前提供了一套完善的實施方法論，帶領(lǐng)大家完成整個全生命周期的BIM應(yīng)用。

此外，廣聯(lián)達高級實施顧問徐青做了實際應(yīng)用案例的分享，后續(xù)將由廣聯(lián)達高級實施顧問彭晶晶進行項目跟進。

會議最后，由中航建設(shè)集團王副總代表公司董事長發(fā)言，他明確表示中航建設(shè)集團會在后期資源上大力支持項目組BIM應(yīng)用落地。

中科院信息化大廈是中航建設(shè)在建的BIM試點示范項目。從集團到項目，從領(lǐng)導到崗位級，客戶都非常重視BIM的應(yīng)用。中航建設(shè)在2016年底進行了為期7天的廣聯(lián)達BIM軟件培訓，并組建了“中航建設(shè)BIM研發(fā)中心”。

中航建設(shè)集團BIM研發(fā)中心

BIM中心軟硬件配置

作為建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺服務(wù)商，廣聯(lián)達立足建設(shè)工程領(lǐng)域，圍繞建設(shè)工程項目的全生命周期，提供以建設(shè)工程領(lǐng)域?qū)I(yè)應(yīng)用為核心基礎(chǔ)支撐，以產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)征信、產(chǎn)業(yè)金融等為增值服務(wù)的平臺服務(wù)商，并以自主技術(shù)及全面BIM應(yīng)用產(chǎn)品開啟了輕量化BIM應(yīng)用新時代。所為輕量化BIM應(yīng)用，就是通過崗位級的BIM工具，獲得初始模型和數(shù)據(jù)信息。再將模型集成到項目級BIM平臺上，通過虛擬建造和現(xiàn)場可視化管控結(jié)合，實現(xiàn)精細化管理。最終企業(yè)管理層再對所有項目進行整體把控，實現(xiàn)企業(yè)的信息化管理。廣聯(lián)達BIM提出的輕量化BIM致力于做到讓用戶從選擇到?jīng)Q定，從學習到學會，從應(yīng)用到收效的完整流程更加快速，輕松，高效。

本次啟動會非常成功，為中航建設(shè)后期的BIM應(yīng)用奠定了結(jié)實的基礎(chǔ)。廣聯(lián)達團隊已經(jīng)將本項目列為廣聯(lián)達宜比木北京大區(qū)的標桿項目，后期將全力投入項目，對中航建設(shè)中科院信息化大廈項目展開全面支持和配合。